俗话说，“小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化”，企业经营的最高境界都是文化的经营，要想把企业做大做强，创业之初，就要注重打造优秀的、进步的、高尚的、充满正能量的文化。

 

禄可集团董事长陈纪禄，原73141部队服役，从事文书、党政及信息自动化相关工作，UMT美国管理技术大学(MBA)工商管理硕士，中国商业经济学会商业创新研究院-客座教授，福建省禄可人工智能研究中心党支部书记，兵商教育科技创始人致力于回馈社会，建设禄可科技集团每，奉行兵商计划。

 

 

何为兵商？兵商就是曾经当过兵的商人，兵商文化就是无数退役军人在市场创业过程中形成的带有明显军人特色的精神、思想和作风，是军事文化和商业文化结合到一起而升华出来的一种独特的文化，具体体现为四个部分的内容：

 

一是政治文化

军队是党的军队、国家的军队、人民的军队，军人永远忠党爱国为民。兵商就应该充当当代的“红顶商人”，在从事商业活动中必须讲政治：一要听从党的指挥，二要为国家经济建设作贡献，三要紧紧与人民群众站在一起，概括起来讲，就是要以带领人民群众发财致富的实际行动，来为实现中华民族伟大复兴的中国梦，使中国早日成为世界第一强国贡献力量。

二是守纪文化

“军纪如铁，国法如天，令行禁止，治军要严”，严格的纪律是确保部队高度集中统一和完成一切任务的可靠保证，军人是高度守纪的人群。兵商必须继承和发扬部队纪律严明的优良传统，在商业活动中必须做到：对外严格遵守国家的宪法、法律、法规和政府的相关经济政策，遵守社会的公共道德；对内要实施军事化管理，建立起科学高效的运行机制，向正规化管理要效益，人员管理上执行严明的纪律，确保令行禁止，这是成功的可靠保证。

三是制胜文化

军人生来为战胜，兵商一切为成功。兵商一要有素质，要勤学苦练，精通现代商业知识，练就驰骋商海的过硬本领；二要有胆略，战场上不怕牺牲，商场上不怕失败，具有泰山崩于前而色不变的镇定和麋鹿兴于左而目不瞬的专注；三要有智谋，视商场如战场，把古今中外的所有兵法灵活机动的运用到商业活动中来，一切为了获得成功。当然不能与其他三点相违背，否则只是暂时的、局部的成功，最终却是失败。

四是奉献文化

军人有句心里话，“你不当兵，我不当兵，谁来保卫咱妈妈，谁来保卫咱的家”？兵商定然要“讲奉献、顾大局”，在商业活动中，一不能让伙伴吃亏，商业伙伴是“战友”，他们常常为我挡子弹，个人的成功一定是建立在团队成功的基础上；二不能让客户吃亏，顾客是我们的上帝；三不能让“父母”吃亏，赚了钱要回馈给国家、社会和人民，多做慈善事业。

 

至今，禄可集团的多元化产品服务已包括：期望管家、诚聊、诚聊通、个人名片网、城市名片网、商业名片网、乡镇名片网、企业名片网、产业名片网、诚聊购、诚聊卖、诚聊客、诚聊宝、现索资讯、爆链、现索管家、666音视、禄可商务系统、信用管理系统、信用诊断系统、现索云大数据等。以及现索旗下一系列硬件产品，如：现索智能门卫、现索门安芯、现索空气检测、现索防丢神器、现索燃气检测等，以及自有品牌清醒点沉香纸巾，并与姜籽芽、草本传美、岁之友等品牌展开深度战略合作。

 

 

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