从系统对接到科技输出，科技驱动的银行协同创新模式在过去十余年不断演进。10月18日，由《中国金融电脑》杂志主办，兴业数金出品的“科技驱动的同业协同创新与数字化转型”分主题活动在上海落幕。活动由主旨演讲与圆桌讨论两部分构成，来自工银科技、平安金融壹账通、上海银行、河南农商联合银行、Gartner、中软国际、兴业银行、兴业数金的嘉宾围绕同业协同创新，分享并探讨了场景生态、科技输出、大模型建设与应用等行业热门话题。

01 出品方致辞

作为活动出品方，兴业银行科技管理部总经理（拟任首席信息官）唐家才在致辞中介绍了近年来本行在科技组织架构、生态场景、基础平台与基础设施、科技队伍建设与协作机制等领域的举措与成果。唐家才同时分享了本行银银平台在同业协作中实现共享经济、践行普惠金融领域的实践案例，并呼吁金融业共建科技新生态，为金融强国贡献力量。

02 主旨演讲

兴业银行银行合作中心总经理周苗的分享由同业场景生态建设开篇，在回顾本行银银平台的发展历程基础上，重点介绍了新一代银银平台在产品服务、技术架构和运营模式方面如何支撑银银平台场景生态建设的转型发展，构建各类金融机构资源互补、优势互补的同业金融生态圈。会上，周苗以财富云为例，详细介绍了解决理财子公司与代销银行痛点，实现开放共赢的同业协同创新案例。

Gartner公司副总裁分析师盛凌海以全球供应链和市场主体的视角，分享了信创背景下的中国芯片发展现状、趋势、困境，提出了中国AI产业差别化发展建议，并展望了金融支撑下中国芯片行业的腾飞机会。

资产规模2.6万亿元的河南农商联合银行于2023年11月挂牌，共有市县行社135家，营业网点4310个，是河南省资产规模最大、网点数量最多、服务范围最广的地方性金融机构。作为省联社改革的试点机构，河南农商联合银行首席架构师兼信息科技部总经理周越博在演讲中分享了该行科技发展现状、数智化转型总体思路。同时，以交易反欺诈系统共建共享为例，详细拆解了与兴业银行协同创新的方法论、落地路径与成效。

中软国际金融AI实验室主任简仁贤的分享聚焦于智能Agent对工作方式的革新。简仁贤用典型金融场景比较了Copilot与Agent的区别与实践案例，提出了业务知识驱动下，打通通用模型+智能Agent+流程自动化的新生产公式，并分享了中小银行部署大模型的落地建议。

在介绍完兴业银行近年来数字化转型整体成果后，兴业数金总裁陈旭群分享了从柜面互通到多种云托管模式，并引领行业风潮的兴业银行科技输出故事。分享中，陈旭群阐述了兴业银行传统整包服务+战略单品模式的科技输出新模式，并以数字人民币、反欺诈系统、RPA、卫星遥感系统为例，介绍了本行全新的“四横六纵”科技输出产品能力体系。

03 圆桌讨论

（兴业银行 唐家才）

圆桌讨论由兴业银行科技管理部总经理（拟任首席信息官）唐家才主持，围绕“同业数字化转型的协同创新”主题展开。工银科技副总经理侯志荣、平安金融壹账通总经理唐啸、上海银行金融科技部上海开发测试中心副总经理陈哲、兴业银行资金运营中心总经理助理曹杰、兴业银行金融科技研究院院长助理李锋进行了讨论和分享。

圆桌讨论议题：

（一）当前数字化转型领域的主要关注点和投资方向

（二）同业协同推动金融行业大模型共建共享

（三）行业数据协同赋能投研、金融市场业务

（工银科技 侯志荣）

工银科技副总经理侯志荣介绍了工商银行“135”数字化转型战略。对于中小银行的数字化转型，侯志荣提出了基于企业架构的数字化转型方法论，方法论涉及生产力（数字化人才、数据要素、数字技术）、生产关系（组织架构与治理体系）、生产方式（业务流程重构）等领域转型。

对于大模型同业共建问题，侯志荣认为大模型带来的行业变革类似于20年前的数据大集中，并分享了工商银行大模型建设经验、同业输出实践，以及推动同业大模型开放共建的探索。同时，侯志荣提出了银行业建设大模型的3点建议，即：持续关注、小切口尝试、密切关注政策与同业动态。

从同业数据共享角度看，侯志荣认为数据要素共享会从三个层次展开，其中公开数据开放由国家推动，行业数据可通过大数据交易所进行交易，而在企业数据层面，工商银行正探索共建共享数据集。

（平安金融壹账通 唐啸）

平安金融壹账通总经理唐啸认为先进银行的数字化转型方法论、产品，应当为银行同业赋能。并透露下阶段将加快平安集团能力的场景化建设，以自身优势技术、文化、制度和流程为同业赋能。

（上海银行 陈哲）

上海银行金融科技部上海开发测试中心副总经理陈哲从一线研发的视角，分享了近年来上海银行数字化转型实践，及该行数字化转型指挥体系（数据赋能）和行动体系（流程再造）建设计划，并以办公数字化建设阐述了其流程再造方法论。

对于同业数据共享，陈哲从工商银行同业大模型开放论坛成员用户角度，分享了上海银行投研管理现状，并提出了对投研管理领域合作的期待。

（兴业银行 曹杰）

兴业银行资金营运中心总经理助理曹杰分享了本行金融工程实验室在智能投研、智能交易、智能定制和智能风控领域的实践探索。曹杰认为，通用性模型最终会收敛至头部玩家，行业性模型也会出现集中化趋势，银行业应将两者能力结合，根据自身需求开展局部创新。

圆桌发言中，曹杰分享了本行投研数据应用平台的建设经验。对于行业数据共享，曹杰认为在满足数据共享和数据安全合规的前提下，投研数据平台建设可在方法论、共享数据（可行范围）、智能应用模型等角度开展交流共享。

（兴业银行 李锋）

兴业银行金融科技研究院院长助理李锋介绍了兴业银行在大模型应用领域的六大实践（投研量化、营销财富、知识检索、代码服务、报告生成、办公辅助）。同时分享了大模型建设的策略和挑战，并强调了经验共享、标准建立、场景孵化能力共享等方面的重要性。

在金融同业经验的交流和分享中，本次活动落下了帷幕。作为出品方，兴业银行与兴业数金将加大技术创新投入，持续为同业提供金融科技产品与服务，并凝聚各方力量，探索同业协同创新路径，以科技力量推动银行业数字化转型。